Toda mudança precisa de coragem

Como executivo, sinta e exerça a responsabilidade de gerenciar mudanças. Lembre-se porém que responsabilidade, dentro do processo da Evolução Consciente não deve envolver necessidade de fuga, nem o medo do fracasso. Você terá sempre um resultado altamente positivo quando aplicar toda a sua criatividade e toda a sensibilidade de suas emoções. “O mundo não está interessado nas tempestades que encontraste. Quer saber se trouxeste o navio” dizia William MacFee.

Em seguida, convém analisar os meios de encarar as mudanças. É fundamental que você abra espaços para mudar e que as mudanças sejam sempre antevistas: antecipe-se a elas, planejando. Dedique o tempo necessário ao processo do gerenciamento e concretização das alterações, tendo consciência de que para chegar ao ponto desejado é preciso algum tempo. Aloque energia e recursos financeiros para concretizar os processos de mudança que você julgar necessários.

Lembre que toda a mudança precisa de sua coragem. Antes de tudo, responda sinceramente: Você quer mudar mesmo? Você sabe qual é o preço de sua mudança? O grande problema nesta questão acontece quando nós não sabemos quem somos e nem o que queremos: este problema pode ser chamado de resistência às mudanças e, como tudo o que temos visto até aqui, pode ocorrer em seu âmbito profissional e pessoal. Procure encarar os problemas como desafios.

Somos responsáveis pelo que fazemos, não importa como nos sintamos a respeito.

Andrew Carnegie foi um empresário que não teve medo de mudanças. Só assim conseguiu ascender da difícil condição de imigrante irlandês à de magnata do aço nos EUA. Foi ele quem criou o conceito de master mind. Tratava-se de um pequeno grupo de pessoas que consultava e a quem atribuía suas conquistas, inclusive no epitáfio: “Aqui jaz um homem que soube se cercar de homens mais inteligentes do que ele”.

Isto pode ser feito por você. Para tanto, selecione um grupo de amigos ou colaboradores e peça-lhes opinião todas as vezes que for necessário. Procure fazer também um master mind com os grandes gênios da história. Estude a vida deles até perceber como foram as suas reações diante de problemas que surgiram em suas biografias, quais foram seus pensamentos, táticas e modelos de atuação, procurando então aplicar o que tenha aprendido à sua situação particular.

A princípio, pode parecer brincadeira pensar em como Abraham Lincoln agiria em determinada circunstância ou em qual saída Maquiavel escolheria para livrar-se de uma enrascada. No entanto, este recurso tem se mostrado eficaz. À noite, na hora de deitar, e pela manhã, ao acordar, reúna seu conselho interior e troque idéias com ele a respeito do dia que está começando ou acabando. Concentre-se e preste atenção na primeira coisa que lhe vier à cabeça depois de fazer uma pergunta. Esta será a resposta que a sua equipe pessoal está dando a você.

É importante estarmos atentos aos conselhos e sermos receptivos à possibilidade de colocá-los em prática caso seja uma perspectiva inovadora para o nosso problema ou para orientar no caminho para conquistas de objetivo. Esse é o Processo Receptivo da Evolução Consciente. Goethe dizia: “quem aceita os bons conselhos aumenta a sua capacidade”.

Se você é em empresário desejoso de empreender uma mudança na empresa ou num setor da companhia, qual a sua visão biológica do processo? Encare-o como algo complexo, profundo que mexe com o todo da empresa, com a sua cultura, estruturação e relações pessoais. Saiba distinguir o conteúdo (as mudanças em si) do processo (a forma pela qual as mudanças ocorrerem). É importante lembrar que não é fácil implantar alterações e que elas não dependem apenas da “boa vontade das pessoas envolvidas”. Não basta uma decisão de cúpula para que tudo passe a funcionar de outra forma. É preciso o exercício lento e objetivo de cada mudança e, mais do que tudo, é necessário que o inovador seja um exemplo daquilo que propõe: a experiência teórica não é tão contundente quanto o exemplo.

É preciso lutar pelas coisas em que você acredita!

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Questione as normas estabelecidas e adotar uma abordagem diferente

Quem teima em se julgar invencível, comete loucuras

O importante é ter perspectiva de que a situação irá mudar amanhã

Evite ficar preso aos preconceitos e julgamentos da maioria

A autoavaliação é a mudança mais importante que deve ser implantada

Toda adversidade supõe uma mudança de atitude ou de estratégia

Todos os dias acontecem mudanças em nossas vidas

Sonhe, planeje e tenha em mente tudo o que você quer

Entender e aceitar as suas limitações é um fator determinante

Viver é adaptar-se e reestruturar-se em decorrência das necessidades

Quem acredita em dogmas é incapaz de questionar a ordem das coisas

Sonhe, estabeleça metas e faça o ideal virar realidade

Pare, pense, reflita: faça logo alguma coisa, mas faça

Ou você faz o show, ou bate palmas

Os insucessos são ótimas oportunidades para começar de novo

É impossível realizar objetivos sem ocorrer riscos

É fundamental ter um espírito aventureiro para correr riscos

Procure não repetir os erros cometidos por outras pessoas